.jpg)
Ondanks toenemende zorgvraag maken alleen ziekenhuizen meer omzet
Aangemaakt op in zorgnieuws / algemeenBelangrijkste (financiële) kengetallen zorg over periode 2011-2015
- Omzet VVT-sector daalt, GGZ en gehandicaptensector blijven gelijk
- Winstgevendheid ziekenhuizen stabiel, gehandicaptensector haalt beste rendement
- Beeld over financiële staat zorg wordt sterk bepaald door grote zorgorganisaties
Grotere spelers
Het beeld van de financiële staat van de zorgsector als geheel wordt sterk bepaald door de grotere spelers. Bij de GGZ komt bijna twee derde van de omzet (= 62 procent) voor rekening van de tien procent grootste organisaties. Bij de VVT en de gehandicaptenzorg ligt dit percentage rond de 50 procent. Bij de ziekenhuizen komt 37 procent van de omzet voor rekening van de tien procent grootste organisaties. Net als de omzet, namen in de ziekenhuissector ook de kosten het meest toe. De bedrijfslasten van ziekenhuizen stegen in de periode 2011 tot en met 2015 met 14,3 procent. Een verklaring hiervoor zijn onder andere het gebruik en de toename van dure geneesmiddelen en technologische ontwikkelingen. In de drie andere deelsectoren namen de bedrijfslasten nauwelijks toe in de onderzoeksperiode: de VVT ging in vijf jaar van 15,9 miljard aan bedrijfslasten naar 16,3 miljard, de GGZ van 7,5 miljard naar 8 miljard en de gehandicaptensector bleef stabiel op 7,7 miljard. Deze sectoren hebben behoorlijk bezuinigd en daarnaast minder geïnvesteerd.Winstgevendheid
In 2011 lag de winstgevendheid van de vier onderzochte deelsectoren rond de 2 procent. In de periode daarna is de spreiding in de winstgevendheid van de vier deelsectoren als gevolg van bezuinigingen en de transitie in de zorg toegenomen. De ziekenhuizen zijn in de periode 2011-2015 in staat geweest om hun winstgevendheid op peil te houden (in 2015 net als in 2011: 2,0%). Maar de winstgevendheid van de VVT en de GGZ laat over deze periode een dalende trend zien met resultaatratio’s van respectievelijk 0,9 procent en 1,2 procent in 2015. In de GGZ zijn de verschillen in winstgevendheid tussen individuele organisaties het grootst, analyseerde Intrakoop. Kaptein: “De vijftig procent grootste organisaties met vooral cliënten met meervoudige psychische aandoeningen zien hun winstgevendheid de afgelopen jaren dalen naar een niveau van op of net boven de 1 procent. De kleinere GGZ-organisaties die vaak actief zijn op een beperkt aantal focusgebieden zien daarentegen hun winstgevendheid juist sterk stijgen van 5 procent in 2011 naar 8 procent in 2015.” De winstgevendheid van de gehandicaptenzorg heeft over de afgelopen jaren een sterk fluctuerend karakter.Liquiditeit
De liquiditeit is voor alle deelsectoren gestegen in de periode 2011-2015, maar houdt nog niet over. De GGZ staat er in 2015 het beste voor met een ratio van 1,5. De overige deelsectoren liggen net boven de norm van 1,0. Het weerstandsvermogen van de zorg is door de jaren heen flink gestegen, met name van de gehandicaptenzorg en VVT-instellingen. Het aanhouden van eigen vermogen dient niet alleen als buffer in een periode van transitie, maar ook om te voorzien in financieringsbehoeften in een tijd waarin banken terughoudender zijn geworden.Overige cijfers
- Voor ziekenhuizen laten de inkoopkosten in 2015 een duidelijk stijgende lijn zien ten opzichte van 2011: een toename van 23,1 % naar 9,2 miljard euro in 2015. Verklaring: toename zorgvraag, vergrijzing, technische ontwikkelingen en duurdere producten. De inkoopkosten voor de overige deelsectoren zijn in meer of mindere mate stabiel gebleven.
- De investeringen zijn met name in VVT en GGZ gedaald door bezuinigingen en transitie in de zorg.
